Business Intelligence
Il controllo di gestione aziendale è quella attività che permette di conoscere e capire in forma sintetica:
- perché c’è stato un utile o una perdita
- quali sono i prodotti/clienti che contribuiscono in misura maggiore all'utile/perdita d'esercizio
- quali sono i costi dei vari reparti.
- quali sono i costi per unità di misura prodotta.
- quali sono i costi per articolo prodotto.
- conoscere esattamente quali sono i costi e le incidenze delle intermediazioni commerciali.
- conoscere l'incidenza dei costi sulla gestione normale d'esercizio
- confrontare i dati consuntivi con quelli di budget
La Business Intelligence si può tradurre con “servizio informazioni aziendale” che ha il compito di raccogliere, organizzare e analizzare i dati aziendali, a supporto di decisioni manageriali prese spesso in condizioni di incertezza e che viene indirizzata in modo puntuale e specifico nelle aree aziendali di specifico interesse.
| Area Produzione |
Dal controllo di qualità al controllo delle materie prime (Grezzo) e all’incidenza delle stesse sul prodotto finito. |
| Area Ciclo Passivo |
Dall’analisi degli approvvigionamenti materie prime, prodotti sussidiari e Lavoranti alla loro incidenza sulle vendite. |
| Area Ciclo Attivo |
Dall’analisi della raccolta ordini e analisi delle vendite alla verifica dei tempi di consegna e alla contribuzione degli agenti. |
| Area Amministrativa |
Dall’analisi del bilancio, alla determinazione dei costi |
| Area Risorse umane |
Analisi del rendimento, della produttività e dei costi del personale |
| Area Marketing |
Ricerche di mercato |
| Area Finanziaria |
Valutazione del rischio del credito |
